Formation Gestion de projet

Vous souhaitez renforcer les compétences de vos collaborateurs en management de projet ? Alors, découvrez des formations professionnelles de qualité basées sur l’expertise d’une organisation reconnue : Lefebvre Dalloz. En effet, une formation gestion de projet consolide les savoirs d’un manager ou d’un chef de projet en le dotant d’outils et de méthodes, ainsi que de compétences comportementales basées sur l’humain et le travail hybride.

Pourquoi former rapidement vos leaders à la gestion de projet ?

Vos leaders ont besoin d’acquérir des compétences solides afin de gérer des projets et des équipes dans votre entreprise. C’est pourquoi, les formations en gestion de projet Lefebvre Dalloz dotent rapidement vos collaborateurs des savoir-faire incontournables pour mettre en œuvre des fondamentaux et pour piloter une mission, à partir de son cadrage, et cela jusqu’à sa réalisation. Cela requiert d’acquérir les compétences suivantes :

  • Définir une méthodologie de projet ;
  • Placer l’humain au centre de la démarche ;
  • Formaliser le cadrage et le planning du programme ;
  • Manager les parties prenantes ;
  • Estimer le budget ;
  • Évaluer les risques ;
  • Préparer la communication ;
  • Piloter le déroulement ;
  • Organiser le reporting et les feed-back.

Une formation en gestion de projet offre l’opportunité de lancer rapidement ces notions essentielles.

 

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Quelles formations en gestion de projet suivre avec Lefebvre Dalloz Compétences ?

La gestion de projet est prépondérante en entreprise. Elle comporte plusieurs dimensions transversales qu’il convient de maîtriser : les délais, les budgets, les parties prenantes à coordonner, l’organisation ou la répartition des tâches. De ce fait, l’activité est devenue plus structurée avec un fonctionnement spécifique. Au travers de ces formations en gestion de projet, les participants auront l'occasion de se familiariser avec les outils de gestion de projet agile tels que la méthode Scrum, la méthode Kanban ou encore la méthode PERT. Dans votre quotidien de manager, la mise en œuvre de ces méthodes vous permettra de gagner en efficacité tout en assurant le bon développement de vos projets.

Afin d’optimiser vos process et monter en compétences, Lefebvre Dalloz Compétences propose des formations courtes en gestion de projet, voici lesquelles. 

Formation Management de Projet

Ces formations regroupent l’essentiel des compétences évoqués précédemment. Le chef de projet doit rapidement savoir organiser et planifier entre chaque collaborateur les tenants et les aboutissants d’une mission. Pour ce faire, le leader va devoir communiquer avec efficience, anticiper et appréhender les risques et définir des finalités. Les outils et les conseils apportés par ces  formations optimisent les processus du chef de projet. Il acquiert l’agilité nécessaire pour mener à bien ses objectifs.

La formation gestion de projet agile invite les participants à piloter plus efficacement leurs projets grâce aux méthodes agiles au travers d’une classe à distance ou en présentiel. Réunion de lancement, management des risques ou encore gestion de portefeuilles de clients, les formations ne s’adaptent pas qu’à un seul mode de projet. Ces méthodes sont pertinentes et adaptées pour gérer un projet complexe et mettre en place des moyens pédagogiques adaptés telles que le Scrum. En gestion de projet agile, le principe de la méthode Scrum repose sur une approche dynamique et participative.

Formation Leadership du Chef de Projet

Manager une équipe transversale avec brio, cela demande un leadership de compétition. Pour cela, le dirigeant pilote chaque service avec bienveillance et rigueur. Cela implique du charisme et des compétences comportementales adaptées. En effet, le contexte relationnel peut être complexe entre plusieurs parties. C’est pourquoi le chef de projet doit déployer tout son leadership. Une sélection de formation adéquate lui offre cette possibilité.

Retrouvez les formations suivantes :

Formation Techniques et Outils de la gestion de projet

Vos chefs de projets ont besoin de se doter de techniques et d’outils pour mener à bien leurs missions ? Pour cela, les formations Techniques et Outils de la gestion de projet inculquent les techniques et les bonnes pratiques pour piloter les prestataires et contractualiser avec les prestataires de services. En apprenant à piloter un projet avec des outils comme Microsoft Project, vos chefs de projet auront toutes les clés pour réussir même les missions les plus délicates. 

Parcours gestion de projet

Ce parcours apporte les savoir-faire nécessaires aux leaders pour analyser un projet et déployer une vision stratégique adaptée au contexte. Ils renforcent également leurs compétences en s’engageant sur des objectifs concrets et réalisables. Puis, ils apprennent à utiliser des outils de management de projet. Enfin, ils développent leur leadership et leurs compétences en communication.

Pourquoi choisir une formation gestion de projet de Lefebvre Dalloz Compétences ?

L'expertise de nos formateurs

Afin de mettre l'accent sur la qualité de ses formations, Lefebvre Dalloz Compétences collabore avec des intervenants détenant une véritable expertise dans leur secteur d'activité. Les intervenants qui assurent l'animation de nos formations en gestion de projet possèdent généralement de nombreuses années d'expériences en tant que manager. Toutes ces années d'expériences en management et en gestion de projets leur permettent de transmettre le savoir qu'il ont acquis par le biais d'un transfert des compétences optimal.

L'un des avantages de nos formations en gestion de projet est la proximité entre formateurs et apprenants ; ainsi les participants ayant des difficultés à conduire des projets en entreprise pourront échanger et demander conseil à ces formateurs experts. Puisqu'ils ont l'habitude de manager des projets, ces intervenants accompagnent les participants vers la maîtrise de clés essentielles pour mener à bien leurs projets dans le cadre d’une conduite de changement ou du suivi d’un cahier des charges précis.

Qu’il s’agisse d’une formation à distance ou d’une formation en présentiel, ces formateurs disposent de toutes les compétences nécessaires à l’animation d’une formation de qualité.

Des formations basées sur le principe du partage-ressource-training

Assurer l’assimilation de compétences opérationnelles chez les participants fait partie des principaux enjeux des formations gestion de projet organisées par Lefebvre Dalloz Compétences. Pour cela, les formations s’organisent autour de temps d’échange avec les formateurs. Ils donnent lieu à des partages d'expérience visant la résolution de problématiques concrètes.

En plus de ces moments de partages d’expériences, les formations mettent en œuvre des exercices concrets avec des mises en situations et des cas pratiques. Le but étant de plonger les participants dans le contexte de l'entreprise pour faciliter l’ancrage de leur pratique.

Enfin, ces formations s’articulent également autour de la maîtrise d’outils et de techniques de gestion de projets agiles efficaces tels que la méthode Scrum, le diagramme de Gantt et la méthode Kanban. À la fin de la formation, quelle que soit la thématique étudiée, les participants seront en capacité d’utiliser ces outils pour gagner en efficacité dans le développement de tout projet. 

Des formations adaptées aux enjeux professionnels actuels

Pour réaliser des performances au quotidien, vous formez vous et vos collaborateurs demeure incontournable. Pilotez vos projets avec brio et Lefebvre Dalloz Compétences.

Pourquoi ? Parce que cet organisme de formation concentre une réponse globale aux besoins des professionnels d’aujourd’hui. Fort d’une fusion entre plusieurs enseignes de la formation et de l’édition, Lefebvre Dalloz Compétences offre une excellence opérationnelle délivrée par des experts. Ses atouts sont les suivants :

  • Process certifiés Qualiopi ;
  • Des centres de formation en présentiel, notamment à Paris et Lyon ;
  • Formations dispensées en distanciel et en présentiel.

Les formations en gestion de projet sont essentielles pour vos leaders. Faites-les monter en compétence et améliorer vos process pour booster votre business !

FAQ

Pourquoi suivre une formation en gestion de projet ?

En milieu professionnel, la gestion de projets requiert à tout collaborateur d'appliquer des compétences concrètes et pointues en management et management de projet. De cette manière, les parties prenantes sollicitées sont en mesure de mener à bien des projets conformes aux consignes, au budget et au temps imparti afin de permettre la réussite du projet et d’atteindre les objectifs fixés. Suivre une formation en gestion de projet est un moyen de développer ses compétences avec les pratiques actuelles de la gestion de projet agile. Par ailleurs, cela permet de consolider et de renouveler les acquis du chef de projet déjà en poste, ou de développer une méthodologie et des outils pratiques à implémenter pour le futur chef de projet.

Par l'intermédiaire des formations Gestion de projet proposées par Lefebvre Dalloz Compétences, les chefs de projet, chefs d'entreprise et tout collaborateur chargé de mener une projet à bien, montent en compétences et acquièrent des savoir-faire fondamentaux à la réussite de projet.

En parallèle, tout au long des sessions, les professionnels se dotent d’outils de gestion concrets et de méthodes applicables à leur contexte professionnel, au service d’une meilleure conduite de projet, de la phase de cadrage jusqu'à sa réalisation.

Quelle formation choisir pour un chef de projet ?

Puisque les missions du chef de projet s'accompagnent de nombreuses responsabilités, il est essentiel pour lui d’actualiser régulièrement ses pratiques et de suivre une formation adaptée aux attentes de son environnement.

De l’initialisation du projet, à son exécution, en passant par l'analyse des risques, le management d’équipes et le pilotage de prestataires, la formation du chef de projet se doit d'aborder des thématiques de gestion de projet variées auxquelles est confronté quotidiennement le chef de projet.

Pour cette raison, Lefebvre Dalloz Compétences a conçu des formations ciblées pour les besoins du chef de projet en poste et/ou futur. Il peut opter pour un parcours de formation complet en gestion de projet et perfectionner ses acquis sur un large éventail de thématiques de gestion de projet. Il peut également se former ponctuellement à des sujets plus spécifiques : gestion de projet sans lien hiérarchique, management transversal, gestion de projet agile, maîtrise d’outils de gestion de projet (note de cadrage, tableau de bord, plan de communication…). Ces compétences acquises permettent de mener à bien ses missions une fois de retour à son activité professionnelle.

À qui s'adressent nos formations en gestion de projet ?

Les formations en gestion de projet s'adressent particulièrement aux professionnels souhaitant développer de nouvelles compétences comportementales basées sur l’humain et l’efficacité professionnelle. En fonction des thématiques abordées, elles ciblent différents corps de métier.

La formation Chef de projet leader est conçue pour chefs de projet, les directeurs de projet, les directeurs de programme, les directeurs de portefeuilles projet, mais aussi les responsables de service devant travailler en contexte matriciel.

La formation Management transversal permet aux participants de se familiariser avec les techniques pour animer et coordonner une équipe sans lien hiérarchique. Elle s'adresse aux personnes en charge d’une mission transversale devant animer un ensemble de personnes dans une relation fonctionnelle.

La formation Pilotage des prestataires s'adresse particulièrement aux chefs de projet, aux contract Managers et aux acteurs projets en relation avec des prestataires externes. Elle vise l'acquisition de solides compétences en matière de gestion de projets en lien avec des acteurs externes de l'entreprise.

Quelles sont les incontournables parmi les formations en gestion de projet ?

Parmi les formations en gestion de projet incontournables mises en oeuvre par Lefebvre Dalloz Compétences, on retrouve la formation Management de projet. Par le biais de cette formation, les participants auront l'occasion d'appréhender les techniques et outils essentiels pour mener à bien chacune des étapes de leur conduite de projet.

La formation Leadership du chef de projet fait également partie des formations en gestion de projet incontournables. Elle se concentre sur la gestion du management transversal et la construction de sa légitimité en tant que chef de projet.

Enfin, la formation Techniques et outils de la gestion de projet est incontournable car elle se concentre sur la gestion opérationnelle de la sous-traitance des projets internes. Elle vise l'assimilation de compétences clés telles que la maîtrise du cadre du dispositif contractuel et la définition d'un cahier des charges.

Comment choisir la formation en gestion de projet la plus adaptée à ses besoins ?

Chez Lefebvre Dalloz Compétences, nous comprenons l'importance de choisir la formation en gestion de projet qui correspond le mieux à vos besoins. C’est pourquoi nous vous offrons une variété de formations sur des thématiques qui vous intéressent. Nous vous invitons notamment à découvrir notre parcours de formation Manager un projet dédié aux chefs de projet, directeurs de projet et directeurs de programme. Il vous aide à développer toutes les compétences clés pour réussir dans ces rôles. Nous avons également développé des formations axées sur des compétences spécifiques en gestion de projet. Vous pouvez notamment opter pour des formations relatives à la conduite d'un projet, la gestion de projet en digital learning ou encore l'utilisation de l'application Smart Coaching. Nous proposons également des formations en management et en leadership liées à la gestion de projet, pour vous aider à développer vos compétences en tant que gestionnaire de projet efficace. Pour mener à bien un projet, il est également essentiel de maîtriser certains outils. Retrouvez notre formation dédiée au logiciel Microsoft Project® pour réussir la planification des étapes de vos projets.

Quels sont les différents formats des formations gestion de projet ?

Différents formats de formations en gestion de projet vous sont proposés afin de répondre à vos besoins. Le format classique se déroule généralement sur une durée de deux jours. Il vous permet d'acquérir rapidement les connaissances et compétences nécessaires dans un domaine spécifique. Certains projets nécessitent un apprentissage plus approfondi et un suivi continu. C'est pourquoi nous proposons aussi des parcours de formation plus complets, comprenant plusieurs modules qui peuvent être suivis sur une période plus longue. Vous pourrez ainsi approfondir vos connaissances et mettre en pratique les compétences acquises. Enfin, nous offrons également des modules digitaux à réaliser à distance sur une courte durée. Ces modules sont conçus pour vous offrir une flexibilité maximale dans votre apprentissage, vous permettant de suivre la formation à votre propre rythme et selon votre emploi du temps.

Quelles sont les compétences à développer pour piloter efficacement un projet ?

Les formations à la conduite de projet de Lefebvre Dalloz Compétences sont pluridisciplinaires, afin de vous apporter toutes les compétences nécessaires au management de projet. En tant que chef de projet, vous devez réunir des connaissances théoriques, des qualités humaines et la maîtrise des outils de pilotage de projet. Pour apprendre à définir vos objectifs et comprendre les enjeux de la gestion de projet, nous vous proposons notre parcours Manager un projet, sur une durée de 9 jours. Leadership, cahier des charges, communication, tableaux de bord et comités de pilotage n'auront plus de secrets pour vous.

Le chef de projet doit acquérir des connaissances de base pour savoir encadrer une équipe projet, travailler en mode agile ou encore piloter des prestataires. Le management de projet nécessite également de pouvoir élaborer un budget, mesurer des résultats, définir des objectifs, s'adapter à différents modes de fonctionnement, etc. Grâce à nos formateurs experts en conduite de projet, nous vous proposons des actions de formation interactives et professionnalisantes, illustrées par des cas concrets et des mises en situation pour une parfaite assimilation de vos nouvelles compétences.

Comment financer sa formation Pilotage de projet ?

Si vous êtes salarié dans une entreprise, vous avez la possibilité de solliciter la prise en charge de votre formation continue dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise. Si vous prenez de nouvelles responsabilités ou si vous devez acquérir des compétences en gestion de projet dans le cadre d'une évolution de vos missions ou d'une remise à niveau, nous vous encourageons à contacter votre direction des ressources humaines afin d'échanger sur votre projet de formation.

Vous pouvez bénéficier du plan de développement des compétences de votre entreprise, quelle que soit votre situation professionnelle : statut, ancienneté, durée de contrat, etc. Les opérateurs de compétences (OPCO, anciennement OPCA) interviennent également pour prendre en charge tout ou partie de vos frais de formation, en lien avec votre service RH. N'hésitez pas à solliciter les conseils des référents formation de votre OPCO pour en savoir plus sur les possibilités de financement de votre formation au management de projet.

Nos formations en quelques chiffres

Plus de 1500 formations
150 Parcours de formation
200 formations d'actualité
Plus de 1900 intervenants
4,7/5
Note attribuée par nos clients
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