Management de projets : Le chef Projet et les prestataires externes

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Les prestataires externes sont devenus pour les chefs projet des partenaires incontournables. Rares sont les projets ne nécessitant pas une intervention d’un organisme externe. Rigueur, confiance, expertise sont les maîtres mots de la relation  et du succès de ce travail d’équipe.

Nous pouvons classer cette activité en 2 grandes catégories ; une activité faite à l’extérieur de l’entreprise, une activité faite dans l’entreprise. Si cette dernière catégorie semble plus rassurante pour le chef projet et plus simple à suivre elle n’est pas moins entourée de nombreuses précautions juridiques à respecter que le chef projet ne peut ignorer. Cependant dans tous les cas, pour mener à bien ce pilotage je souhaiterais rappeler les points essentiels à respecter. Nous pouvons distinguer quatre grandes étapes dans ce processus qui sont :

  1. La phase de recherche, consultation et choix du prestataire
  2. Le Contrat sa signature
  3. La phase de réalisation  et de pilotage
  4. La phase de réception de la prestation et de l’évaluation

 

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