Thème: Ressources humaines

Ressources humaines

Managers : comment mener un entretien professionnel

Les managers doivent apprendre comment mener l’entretien professionnel. L’entretien professionnel doit être organisé tous les deux ans, ou après une absence prolongée. L’exercice n’étant pas évident, voici comment le faire …

Ressources humaines

Comment mettre en place l’entretien professionnel ?

L’entretien professionnel concerne tous les salariés et toutes les entreprises, quelle que soit leur taille. C’est aux services des ressources humaines de le mettre en place. Comment ? avec qui …

Formation Professionnelle, Ressources humaines

La réforme de la formation professionnelle 2015 pour les responsables formation et ressources humaines

Depuis le 1er janvier de cette année 2015, la nouvelle loi sur la réforme de la formation professionnelle est entrée en vigueur. De nouvelles dispositions à appliquer pour les ressources humaines et les responsables formation, et une nécessité d’impliquer davantage les collaborateurs dans leur propre parcours pour …

Ressources humaines

Le Compte Personnel de Formation – CPF, qu’est-ce que c’est ?

Effectif depuis le 1er janvier 2015, le Compte Personnel de Formation (CPF) vient remplacer le Droit Individuel à la Formation (DIF). Comment fonctionne-t-il, à quoi donne-t-il droit, et qui peut en bénéficier ? …

Ressources humaines

L’art d’être tuteur en entreprise

Les missions d’un tuteur sont de quatre ordres : il sait accueillir et intégrer, organiser un planning d’apprentissage, accompagner et former ainsi qu’évaluer.

Ressources humaines

L’évaluation de la formation plus stratégique

Encore trop peu considérée comme une priorité, l’évaluation de la formation est pourtant synonyme de nombreux gains pour les entreprises

Ressources humaines

Comment intégrer une personne en situation de handicap ?

En matière d’intégration de personnes en situation de handicap, le manager a un rôle clé à jouer.

Ressources humaines

Accessibilité des personnes en situation de handicap

PME ou grands groupes, l’accessibilité des personnes en situation de handicap concerne toutes les entreprises.

Ressources humaines

Sensibilisation au champ du handicap

« Toute volonté d’introduire le handicap en entreprise nécessite un engagement fort de la direction, explique en préambule Corinne Fedjean, conseillère Mission Handicap CAL Formation, marque de CSP Formation. C’est la condition sine qua non de la mise en place d’une politique handicap qui puisse s’inscrire dans le temps. » …

Ressources humaines

L’accompagnement à la retraite, essentiel au bien-être du senior et à la préservation des compétences

Alors que les projets de réforme des retraites sont au cœur des débats politiques, de nombreuses interrogations se posent également au sein des entreprises et chez les salariés.

Ressources humaines

RPS (5/6): Maintenir une bonne santé mentale au travail

La santé mentale se nourrit de l’équilibre dynamique entre les besoins de l’individu, son univers de travail et son champ social. Comment maintenir cet équilibre constructeur de l’identité et éviter la souffrance ?

QSE et santé au travail, Ressources humaines

Développer la qualité de vie au travail

Le bien-être au travail est une priorité permanente de CSP. En 2013, l’organisme de formation franchit une étape supplémentaire en proposant une nouvelle gamme de formations dédiées à la qualité de vie au travail (QVT).

Ressources humaines

RPS (4/6) :Approche ergonomique du stress : la régulation de l’homme au travail

En complément des approches physiologique, transactionnelle et causaliste, les entreprises ont tout intérêt à développer une approche ergonomique du stress. A la fois collective et systémique, cette approche ergonomique prend en compte les interdépendances au sein de l’organisation.

Ressources humaines

RPS (3/6) : Les différentes approches du stress

Les théories du stress constituent des approches incontournables dans la démarche de prévention des risques psycho-sociaux (RPS). Trois approches ont vu le jour au fil des années.

Ressources humaines

Les nouvelles tendances d’organisation du travail

Les entreprises sont amenées à repenser leur organisation pour l’adapter à leur environnement. L’heure est à la simplicité, à l’efficacité et au pragmatisme. Et vous ?

Ressources humaines

RPS (2/6) : Réussir la démarche de prévention des risques

Trois clés de succès pour votre démarche de prévention des risques psycho-sociaux.

Ressources humaines

RPS (1/6) : En finir avec les fausses idées !

« Risques psycho-sociaux » : l’expression est aujourd’hui à la mode. Pourtant, avez-vous une idée précise des enjeux qu’elle recouvre ? Détenez-vous les informations justes qui permettent de traiter la question sereinement ?

Ressources humaines

Gestion des ressources humaines : les nouveautés importantes de 2012

Le mois de janvier est l’occasion de nombreux changements en matière de gestion des ressources humaines. De nombreuses mesures législatives et réglementaires entrent en effet en vigueur : revalorisation du SMIC, nouveau plafond de la Sécurité sociale, augmentation du forfait social… Rappel des principaux changements à prendre en compte pour ce début d’année.

Ressources humaines

Présidentielle 2012 : à quoi doivent s’attendre les employeurs et les DRH ?

Emploi, formation professionnelle, temps de travail… Quelles sont les propositions des candidats à la présidentielle sur ces sujets ? Quelles sont les évolutions prévisibles en entreprise ? Éléments de réponse.

Ressources humaines

Les idées innovantes pour traiter les risques psycho-sociaux

Dans votre plan d’action (lien vers article 2) pour traiter les RPS, sachez dépasser les classiques, osez l’innovation !

Ressources humaines

Quels plans d’action au regard des RPS repérés dans l’entreprise ?

Une fois posé le diagnostic sur la situation de l’entreprise, l’heure est à l’action pour le comité de direction : pointage des satisfactions à valoriser et, a contrario, des améliorations à envisager pour diminuer les risques psychosociaux repérés.

Ressources humaines

Analyser la situation de l’entreprise au regard des risques psychosociaux

La mise en place d’un dispositif de prévention des risques psychosociaux (RPS) présuppose une analyse précise de la situation de l’entreprise et des risques réellement existants pour la santé des collaborateurs.

Ressources humaines

Que penser de la prime des dividendes ?

Le parlement a adopté le 13 juillet 2011 la loi concernant la prime sur dividendes. Cette disposition s’applique aux entreprises du secteur privé, employant habituellement plus de 50 salariés pour lesquelles les dividendes versés sont en hausse par rapport à ceux des 2 exercices précédents.

Ressources humaines

Mettre en place un dispositif de prévention des RPS dans l’entreprise

La prévention des risques psychosociaux (RPS) constitue un enjeu majeur de l’entreprise. Au-delà de l’obligation légale de l’employeur de préserver la santé de ses salariés (art. L4121 du code du travail), la mise en place d’un dispositif de prévention garantit la performance durable de l’entreprise.

Ressources humaines

Rémunération (4/4) : le rôle des managers

En tant que manager, vous portez les valeurs du système de rémunération de l’entreprise, ce qui suppose de bien le connaître. A vous, aussi, le rôle délicat d’attribuer des primes en cohérence avec votre discours managérial.

Ressources humaines

Rémunération (3/4) : les éléments connexes

Les éléments connexes de la rémunération, totalement optionnels, portent de vrais enjeux de fidélisation des collaborateurs. Les décisions qui leur sont liées sont donc stratégiques et méritent d’être communiquées de manière lisible.

Ressources humaines

Rémunération (2/4) : les éléments collectifs

Bien souvent, des critères de mesure de la performance individuelle (sur lesquels repose une partie de la rémunération) sont en réalité des indicateurs collectifs. Ces derniers sont plus justes et certaines entreprises innovantes n’hésitent pas à abandonner ou minorer le poids de la rémunération individuelle pour favoriser des éléments collectifs.

Ressources humaines

Rémunération (1/4) : les éléments individuels

Le salaire de base, encadré par des obligations légales, est un premier volet de la rémunération du salarié. Les éléments venant s’y ajouter dépendent de la politique salariale de l’entreprise.

Ressources humaines

Comment intégrer une personne en situation de handicap dans l’entreprise ?

La loi du 11 février 2005 en faveur des travailleurs en situation de handicap astreint les entreprises de plus de 20 salariés à employer 6 % de personnes en situation de handicap. Cette obligation peut paraitre contraignante. Elle représente, au contraire, pour l’entreprise une opportunité de créer une équipe riche de ses différences et une chance de participer à un projet sociétal global.

Ressources humaines

Où en sommes-nous avec le stress et les risques psycho-sociaux ?

Menée auprès de 277 professionnels des Ressources Humaines, cette étude met en lumière les impacts et les facteurs internes et externes des risques psychosociaux en entreprise. Autre objectif de cette étude : identifier les actions mises en place par les entreprises pour prévenir ces risques.

Ressources humaines

Le mentorat, une méthode d’avenir

Mode d’apprentissage, le mentorat consiste à jumeler une personne d’expérience, le mentor, avec un jeune en transition, le mentoré. Précurseur du sujet, la québécoise Christine Cuerrier nous éclaire sur les nombreux atouts de cette méthode.