Comment intégrer une personne en situation de handicap ?

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Depuis 2005 les entreprises de plus de 20 salariés ont l’obligation d’avoir au moins 6% de personnes en situation d’handicap dans leur effectif. Certaines entreprises voient cela comme une contrainte, mais il s’agit en réalité d’une richesse supplémentaire dans l’effectif et un moyen d’affirmer ses valeurs sociétales.

Bien intégrer une personne en situation de handicap exige d’avoir mené des actions de sensibilisation en amont. « Le manager doit être formé aux différents types de handicap. Il doit connaître les bons comportements et les codes de communication à adopter en fonction de chacun d’entre eux afin d’adapter son management, notamment en ce qui concerne la fixation des objectifs, explique Corinne Fedjean, conseillère Mission Handicap CAL Formation, marque de CSP. Par exemple, une personne avec une maladie psychique est souvent très stressée. Savoir anticiper est nécessaire pour éviter de lui rajouter de la pression. » Pour une intégration réussie, le manager doit également être impliqué dans le processus de recrutement. « Cela lui permettra de déterminer quels aménagements devront être mis en place pour accueillir la personne en situation de handicap : horaires, poste de travail, missions… »

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