Tag: "Management de projet"

Leadership et Management

Gérer en transverse : 7 clés pour mobiliser les acteurs du projet

En matière de management transversal, les qualités comportementales du chef de projet sont primordiales !

Management de projet

Méthodes Agile

On associe très souvent méthodes Agile et projets informatiques. Si l’on regarde les conditions de réussite de ces méthodes, on se rend assez vite compte qu’elles peuvent être utilisées de façon universelle.

Management de projet

Gestion du temps et Management des hommes dans le projet

« La gestion du temps n’est pas un sport individuel, mais un sport d’équipe. Il faut apprendre à travailler ensemble, à collaborer, à s’entraider » – François Gamonnet

Management de projet

La motivation des équipes projet, parallèle avec le coaching sportif

Pour gérer une équipe et créer de la motivation, l’essentiel est basé sur l’ETAT D’ESPRIT, bien prendre conscience que l’humain tient une place essentielle.

Management de projet

S’assurer du soutien visible de la Direction

Il est habituel de lire dans la presse spécialisée ou sur internet des déclarations du type « les facteurs de succès des projets tournent autour de 4 ou 5 volets…

Management de projet

Peut-on déjà entrer dans le management des risques ? – Vidéo Minute Cadrage Projet 7/9

Peut-on déjà entrer dans le management des risques ? Bien sûr, c’est le moment de faire une analyse de risques globale… Découvrez dans cette vidéo les étapes à suivre pour l’analyse de risques globale dans votre projet. Retrouvez les formations management de projet de CSP Formation. Découvrez notre Formation Maîtriser les risques dans la conduite […]

Management de projet

Pourquoi prendre en compte les solutions envisagées ? – Vidéo Minute Cadrage Projet 6/9

Vous avez travaillé à définir le besoin projet, et cette étape est fondamentale ! C’est bien à partir du besoin que vous allez bâtir votre plan de projet. Toutefois, si des solutions sont déjà envisagées il ne faut pas les exclure …
Découvrez dans cette vidéo comment et pourquoi prendre en compte les solutions envisagées dans votre projet.

Management de projet

Qu’appelle t’on le périmètre du projet ? – Vidéo Minute Cadrage Projet 5/9

Dans un projet, je dois connaitre précisément ce qui m’est confié. Bien évidement, je vais expliciter ce dont je suis responsable.
Mais il est aussi très pertinent d’identifier tout ce qui est nécessaire à la bonne réalisation du projet mais qui ne semblent pas m’être confiées …
Découvrez dans cette vidéo comment circonscrire précisément le périmètre d’un projet.

Management de projet

Le Chef de projet est-il concerné par les enjeux ? – Vidéo Minute Cadrage Projet 4/9

Vidéo Minute Cadrage Projet 4/9 – Le Chef de projet est-il concerné par les enjeux ?

Management de projet

L’art de motiver des équipes

Un art difficile au cœur des Soft Skills du Chef de Projet.
« People do things for their reasons, not yours ».

Management de projet

Quelles sont les parties prenantes de mon projet ? – Vidéo Minute Cadrage Projet 2/9

Avant tout, pour cadrer un projet, il faut identifier les parties prenantes (personnes ou organisations) en interaction avec le projet. La réussite d’un projet peut se définir comme la satisfaction des parties prenantes… Découvrez dans cette « vidéo de cadrage projet » comment identifier les parties prenantes et leur impact sur son projet … Retrouvez les formations […]

Management de projet

Pourquoi cadrer son projet ? – Vidéo Minute Cadrage Projet 1/9

Une des premières activités d’un projet c’est le cadrage. L’objectif principal c’est de définir précisément une feuille de route, d’éclaircir et de partager une vision commune entre le chef de projet et son sponsor en lien avec la direction … Découvrez dans cette première « vidéo de cadrage projet » pourquoi et comment cadrer son projet … […]