Avant tout, pour cadrer un projet, il faut identifier les parties prenantes (personnes ou organisations) en interaction avec le projet.
La réussite d’un projet peut se définir comme la satisfaction des parties prenantes…
Découvrez dans cette “vidéo de cadrage projet” comment identifier les parties prenantes et leur impact sur son projet …

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Prendre conscience de l’influence des “stakeholders” et les gérer

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Tous les épisodes de la série “Cadrage d’un projet” :
ep. 01/09 – Pourquoi cadrer son projet ?
ep. 02/09 – Quelles sont les parties prenantes de mon projet ?
ep. 03/09 – Comment analyser le besoin ?
ep. 04/09 – Le Chef de projet est-il concerné par les enjeux ?
ep. 05/09 – Qu’appelle-t-on le périmètre du projet ?
ep. 06/09 – Pourquoi prendre en compte les solutions envisagées ?
ep. 07/09 – Peut-on déjà entrer dans le management des risques ?
ep. 08/09 – Quel niveau de détail pour QCD en début de projet ?
ep. 09/09 – Pourquoi une gouvernance de projet ?