Dans un projet, je dois connaître le cadrage du projet, c’est-à-dire savoir précisément ce qui m’est confié. Bien évidement, je vais expliciter ce dont je suis responsable.
Mais il est aussi très pertinent d’identifier tout ce qui est nécessaire à la bonne réalisation du projet mais qui ne semble pas m’être confié…
Découvrez dans cette vidéo comment circonscrire précisément le périmètre d’un projet. On appelle cela un cadrage.

Retrouvez les formations management de projet de CSP DOCENDI.

Découvrez notre formation Réussir la conduite de projet
La boite à outils méthodologiques et relationnels pour manager un projet

Pour ne manquer aucun des futurs épisodes,
gardez Blog des compétences Management de Projets dans vos favoris !

Tous les épisodes de la série “Cadrage d’un projet” :
ep. 01/09 – Pourquoi cadrer son projet ?
ep. 02/09 – Quelles sont les parties prenantes de mon projet ?
ep. 03/09 – Comment analyser le besoin ?
ep. 04/09 – Le Chef de projet est-il concerné par les enjeux ?
ep. 05/09 – Qu’appelle-t-on le périmètre du projet ?
ep. 06/09 – Pourquoi prendre en compte les solutions envisagées ?
ep. 07/09 – Peut-on déjà entrer dans le management des risques ?
ep. 08/09 – Quel niveau de détail pour QCD en début de projet ?
ep. 09/09 – Pourquoi une gouvernance de projet ?