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Transformation : favoriser le développement de l’autonomie au travail

Publié le - Mise à jour le

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Les 4 saisons de la transformation. Imaginez une équipe autonome. Chaque acteur s’adapte aux mutations avec fluidité, sollicite du soutien lorsque cela est nécessaire, travaille en intelligence collective lorsque cela a du sens et se débrouille seul le reste du temps. C’est une utopie… à laquelle nous souhaitons tendre ! Que devons-nous faire pour la rendre réelle ? Que devons-nous impulser ? A l’inverse, que devons-nous laisser faire ?
La transformation des entreprises repose sur les femmes et les hommes qui les composent… Elle dépendra du stade de développement des équipes concernées face aux changements. Tout comme chaque saison comporte ses odeurs et ses couleurs spécifiques, je vous invite, au travers des quatre étapes[i] de ce développement, à découvrir des particularités qui se dégagent pour accompagner chacune. Nous y discernerons les « agir », des « laisser faire » qui peuvent y aider.
 
tealium